哪些企業(yè)可以申請(qǐng)兩化？宿州市兩化融合管理體系貫標(biāo)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)及認(rèn)定條件細(xì)則

哪些企業(yè)可以申請(qǐng)兩化融合貫標(biāo)？什么叫兩化融合？以下將為大家?guī)硭拗菔袃苫诤瞎芾眢w系貫標(biāo)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)及認(rèn)定條件等內(nèi)容，想要咨詢或者代理的可以免費(fèi)咨詢小編為您解答指導(dǎo)！

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宿州市兩化融合管理體系貫標(biāo)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)

對(duì)通過國家信息化和工業(yè)化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定的企業(yè)，擇優(yōu)給予1次性獎(jiǎng)補(bǔ)50萬元。

什么是兩化融合貫標(biāo)

兩化融合貫標(biāo)是企業(yè)開展兩化融合管理體系建設(shè)，讓兩化融合管理體系在企業(yè)落地生根的過程，并申請(qǐng)第三方的兩化融合評(píng)定機(jī)構(gòu)來現(xiàn)場(chǎng)審核的過程，這個(gè)過程就叫兩化融合貫標(biāo)。

兩化融合管理體系是我國1個(gè)覆蓋兩化融合全局、全要素、全過程的管理體系標(biāo)準(zhǔn)

1.一套企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法體系

（1）把握信息時(shí)代發(fā)展新趨勢(shì)和新規(guī)律

（2）總結(jié)提煉中國企業(yè)幾十年的信息化、自動(dòng)化和轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)成果

（3）參照國際各類管理體系標(biāo)準(zhǔn)的做法和經(jīng)驗(yàn)

（4）形成涵蓋數(shù)字化轉(zhuǎn)型任務(wù)體系、方法體系、路徑體系的方法論。

2.一套統(tǒng)籌推進(jìn)融合發(fā)展各項(xiàng)工作的協(xié)同體系

（1）涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、新型能力、系統(tǒng)性解決方案、治理體系和業(yè)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型等方面。

（2）以新型能力建設(shè)為主線推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作，開展集技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、流程優(yōu)化、組織重構(gòu)等為一體的運(yùn)行體系變革

（3）確認(rèn)企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、管理等各條線具有共同話語體系，促進(jìn)整體協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮，穩(wěn)步獲取轉(zhuǎn)型成效。

3.一套促進(jìn)服務(wù)生態(tài)良性發(fā)展的引導(dǎo)體系

企業(yè)通過貫標(biāo)打造新型能力、促進(jìn)轉(zhuǎn)型、經(jīng)第三方評(píng)定的結(jié)果可表征其綜合實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Γu(píng)定結(jié)果被社會(huì)廣泛采信信任，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，不斷提升能力水平。

貫標(biāo)評(píng)定過程帶動(dòng)貫標(biāo)咨詢、戰(zhàn)略咨詢、軟硬件服務(wù)、評(píng)定服務(wù)等廣闊服務(wù)需求和市場(chǎng)，并隨企業(yè)能力提升需求，不斷加速服務(wù)生態(tài)優(yōu)勝劣汰和水平提升。

宿州市兩化融合管理體系貫標(biāo)補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)及認(rèn)定條件

A類企業(yè)（此類企業(yè)可直接判定符合貫標(biāo)條件）

此類企業(yè)兩化融合發(fā)展階段達(dá)到“突破創(chuàng)新”或“集成提升”，一般多為央國企、上市公司，管理要求非常規(guī)范，信息化程度高,非常適合兩化融合管理體系貫標(biāo);此類企業(yè)兩化融合水平表現(xiàn)為：

信息化：ERP系統(tǒng)功能覆蓋銷售管理、計(jì)劃管理、采購管理、倉儲(chǔ)管理、研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等模塊;同時(shí)在銷售管理、計(jì)劃管理、采購管理、倉儲(chǔ)管理、研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等管理環(huán)節(jié)可能投入其他專業(yè)信息化系統(tǒng)，并且這些系統(tǒng)可以和ERP系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接;

工業(yè)化：企業(yè)購入行業(yè)中較為先進(jìn)的生產(chǎn)流水線、生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)設(shè)備、測(cè)試儀器等工業(yè)化硬件，且這些設(shè)備自帶信息化系統(tǒng)，可實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化操作;

B類企業(yè)（此類企業(yè)可直接判定符合貫標(biāo)條件）

此類企業(yè)兩化融合發(fā)展階段達(dá)到“單項(xiàng)覆蓋”，一般多為年?duì)I收在3000萬以上的中小型制造企業(yè)、新三板掛牌公司，管理要求較規(guī)范，信息化系統(tǒng)在企業(yè)管理中應(yīng)用成效不高;

此類企業(yè)兩化融合水平表現(xiàn)為：

信息化：ERP系統(tǒng)功能只能實(shí)現(xiàn)銷售管理、計(jì)劃管理、采購管理、倉儲(chǔ)管理、研發(fā)管理、生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理等模塊當(dāng)中一個(gè)或者幾個(gè)功能;

工業(yè)化：企業(yè)購入行業(yè)中較為中等水平的生產(chǎn)流水線、生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)設(shè)備、測(cè)試儀器等工業(yè)化硬件;

C類企業(yè)（此類企業(yè)暫不建議開展貫標(biāo)）

此類企業(yè)兩化融合發(fā)展階段處于“起步建設(shè)”，一般多為年?duì)I收在3000萬以下的小微型制造企業(yè)，管理要求較不規(guī)范，信息化投入幾乎為零，財(cái)務(wù)核算、過程統(tǒng)計(jì)多為手工報(bào)表;此類企業(yè)兩化融合水平表現(xiàn)為：

信息化：兩化融合基礎(chǔ)設(shè)施和具備一定條件，但其單項(xiàng)應(yīng)用尚未開展或剛剛起步;企業(yè)只有簡(jiǎn)單的機(jī)房或沒有機(jī)房，僅有簡(jiǎn)單的網(wǎng)絡(luò)管理、企業(yè)郵箱管理;

工業(yè)化：企業(yè)購入行業(yè)中較為普及的生產(chǎn)設(shè)備;